Asesoría por especialistas con amplia experiencia en la materia para el cumplimiento normativo de:
-Seguridad y salud en el trabajo.
-Medio Ambiente.
Iniciando con un diagnóstico situacional de cumplimiento y posteriormente el plan de acción.
*Se puede trabajar por proyecto o por igualas mensuales.
Te apoyamos con la identificación y evaluación del grado de cumplimiento de los requerimientos legales aplicables a la organización a través de una tabla matriz y reporte que indica las principales conclusiones y el plan de
acción correctivo y preventivo.
*En materia de EHS y para cumplimiento de ISO45001, ISO14001, etc.
Te asesoramos en la implementación de un sistema de gestión con la finalidad de que te certifiques y logres mayor competitividad, rentabilidad y cumplas tus necesidades.
ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental
ISO 45001 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo
ISO 50001 Sistema de Gestión Energética
ISO 9001 Sistema de Gestión de la Calidad
Elaboración de Planes de Contingencia, Programa Interno de Protección Civil, Integración y registro de la Unidad Interna de Respuesta Inmediata
(UIRI), Determinación del grado de riesgo de incendio (NOM-002-STPS),
Simulacros.
Con miles de implementaciones realizadas en 27 países durante los últimos 30 años, mediante un equipo de expertos que brindaran el soporte para la implementación de un proceso de SBC exitoso.
(Análisis / Evaluaciones / Diseños / Capacitaciones / Mediciones / Resultados)
-Psicología de SBC.
-Diseño de un proceso de SBC.
-Entrenamientos de observadores (libro).
-Responsabilidades mensuales del “Steering Team”.
-Usando los datos para mejorar seguridad.
-Reconocimientos y Celebraciones en el proceso SBC .
-Liderazgo Visible y un proceso de SBC.
SBC Reboot es una evaluación diseñada para las empresas que ya tienen un proceso de SBC, funcionando desde hace un tiempo. Muchas veces el proceso “se cansa”, o… fue implementado faltando algunos aspectos importantes.
Por medio de esta evaluación, se analiza su proceso de SBC, con un grupo de personas de la empresa. Al evaluar la información, podremos ver cuales componentes pueden mejorase. Así, podremos trabajar específicamente en lo que se necesita, sobre el fundamento ya existente.
La meta es dejar un proceso de SBC que sea dinámico y perdurable.
Módulos:
1. El “checklist”
2. La experiencia de los observados
3. La experiencia de los observadores
4. El Equipo Guía
5. Reconocimientos y Celebraciones
6. Planes de Acción
7. Comunicaciones
8. Entrenamiento y Coaching
9. Apoyo del liderazgo